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Management, formation coaching

Conseils à la une

 

Juger c’est humain !

Le jugement comme bouchon d'oreilles ?
L'exercice de la colonne de gauche ou comment tenir le jugement à l'écart

 

L’objectif SMART

Objectif et résultat attendu
Pourquoi "améliorer ta communication" est un mauvais objectif
Le SMART illustré d'un exemple

 

Plus intelligents et productifs ensemble ?

L'entreprise apprenante selon Peter Senge
3 pistes pour favoriser l'apprentissage continu et le travail collaboratif
Une question pour chaque manager

Chroniques à la une

 

De l’homme comme de l’ornithorynque ?

Londres, 1798. Les taxinomistes du British Museum crient au scandale. Qui ose se moquer d’eux ? L’animal empaillé qu’ils réceptionnent ce jour-là ne peut être un « vrai » animal.

 

Du don à la coopération

Une enquête réalisée par le Center for Creative Leadership (*1) souligne que la coopération, la transversalité sont une préoccupation majeure des dirigeants.