Management, formation coaching

Conseils à la une

 

La déception, une question de curseur ?

Déception, tromperie et désillusion
Le témoignage d'un manager
3 façons d'agir auprès des collaborateurs

 

Minimiser les violences "ordinaires", c’est prendre un risque

Le manager, garant du climat de confiance
La théorie de la vitre brisée de Kees Keizer

 

S’affronter pour plus d’humanité ?

Affronter l'autre signifie s'exposer soi-même
Le contact direct : une voie dangereuse ?
2 pistes pour agir dans votre périmètre

Chroniques à la une

 

Le sens comme stimulant ?

Un cadre et des instructions claires, associés à des conditions de travail favorables, ne suffisent-ils pas pour que chacun fasse du bon travail ?
Peut-être pas...

 

Pas de progrès sans feedback des collaborateurs !

A la question "quelle est mon influence sur mon équipe ?", de nombreux managers ont du mal à répondre. Et si la réponse était sous leurs yeux, tous les jours ?