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"blended-learning" (web + présentiel)


Management, formation coaching

Conseils à la une

 

Parce que la confiance se travaille…

Une définition de la confiance
Le modèle de l'arbre : 7 dimensions à déployer
Une mise en pratique au sein d'une unité de la Poste

 

Impossible de mesurer l’influence ?

Anaïs, manager témoigne : "il ne fait pas ce que je demande !"
Le feedback descendant
Un exercice pour prendre la mesure...

 

S’affronter pour plus d’humanité ?

Affronter l'autre signifie s'exposer soi-même
Le contact direct : une voie dangereuse ?
2 pistes pour agir dans votre périmètre

Chroniques à la une

 

Pas de progrès sans feedback des collaborateurs !

A la question "quelle est mon influence sur mon équipe ?", de nombreux managers ont du mal à répondre. Et si la réponse était sous leurs yeux, tous les jours ?

 

Feedback...pas si vite !

Le feedback permet à celui qui le reçoit de s'ajuster.
Mais qu'est-il juste d'ajuster ? Mon feedback est-il légitime ?