Des idées nouvelles ? « Oui mais à petites doses » se dit-on !

On demande généralement aux collaborateurs de changer, de prendre des initiatives, d'apporter des idées...certes, mais pas trop !

En effet, même si elle a mauvaise presse, l'habitude est aussi un confort, un mode "pilote automatique" qui permet d'avoir l'esprit ailleurs, de gagner du temps...
Alors la chasser pour laisser place à l'idée nouvelle, d'accord, mais au prix de quel effort et pour quel bénéfice ?

C'est ce qu'explore cette nouvelle édition gratuite du Quart d'Heure Management : soutenir les initiatives pour réveiller l'existant, valoriser le besoin humain d'exprimer sa valeur ajoutée, plébisciter la souplesse nécessaire dans les organisations actuelles.


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observez ces deux séquences

Voici deux vidéos, d’une même situation : vidéo et vidéo
Qu’est-ce qui change d’une séquence à l’autre ?


On se dit généralement prêt à accueillir les idées nouvelles, à favoriser la prise d’initiatives…mais comment réagir lorsque celles-ci ne vont pas dans le sens que l’on attendait ? Freiner au risque de décourager ? Laisser faire quitte à perdre du temps ?



Une question d’intérêt!

 
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Encourager la créativité..il n'y pas que les primes !
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Quand on ne voit que ce que l’on sait déjà…

"Hóper édei deîxai", "ce qu'il fallait démontrer" (CQFD) conclut Euclide à la fin de chaque démonstration de ses Eléments. Il est souvent agréable de retomber sur ses pieds en vérifiant un postulat, une hypothèse.