Féliciter l’équipe

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observez ces deux séquences

Voici deux vidéos, d’une même situation : vidéo et vidéo
Qu’est-ce qui change d’une séquence à l’autre ?


Une équipe qui mène à bien un projet, quoi de plus normal ? Pourtant, atteindre un objectif demande souvent aux collaborateurs de dépasser des obstacles, de s'impliquer au-delà du strict demandé, de s'imposer des efforts. C'est cela qui mérite d'être souligné et félicité !



La reconnaissance ... contre le stress

 
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Les managers et la reconnaissance
Créer l'événement : l'exemple d'une université canadienne


Une pudeur à féliciter ?

Féliciter, témoigner à l'autre notre estime ou exprimer que l'on prend part à la joie que lui causent un succès, un événement agréable, quoi de plus naturel ?
Pourtant, force est de constater que les mots peinent parfois à s'imposer à nous...

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Un collaborateur particulièrement performant ou talentueux est généralement un collaborateur que l'on veut retenir. Pourtant, il est aussi de ceux qui font rapidement le tour de leur poste, veulent apprendre, évoluer, attendent « plus ». Mais « plus » de quoi exactement ?

 

Le feed-back : clef de voûte de la performance

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Une expérience d'aérobic du Professeur Bandura
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L’intégration, un processus naturel ?


Peut-être vous-êtes vous déjà étonné(e) : on passe plusieurs semaines à sélectionner le meilleur candidat voire la "perle rare"…puis, il franchit enfin le seuil de l'entreprise et l'on oublie presque instantanément qu'il ne fait qu'arriver…