Manager contre vents et marées : porter ses valeurs

Impossible d'échapper à l'avalanche quotidienne de mauvaises nouvelles autour de la crise et de ses fantômes!

Pourtant, chefs d'entreprises, patrons de filiales et départements, managers terrain… vous avez des équipes à faire avancer, des projets à réussir… Dans ce contexte, à quoi raccrocher les énergies et les bonnes volontés?

Peut -être aux valeurs que vous portez, que vous partagez et dont vous êtes les garants.

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observez ces deux séquences

Voici deux vidéos, d’une même situation : vidéo et vidéo
Qu’est-ce qui change d’une séquence à l’autre ?


On admet que l’erreur est humaine…mais ailleurs que dans son équipe ! Difficile d’accepter que les choses ne tournent pas comme on le voudrait. Alors comment ne pas se rigidifier inutilement ? Comment rester ouvert au risque de l’erreur pour encourager les initiatives, les audaces ?



On n’est pas obligé de changer !

 
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La solitude du manager : un prix à payer

Des événements parfois dramatiques ont conduit récemment les médias à mettre en lumière la question de la « solitude du manager » dans les entreprises.

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Relancer la motivation de l’équipe

La mobilisation de l’équipe sur les objectifs à atteindre est par nature fluctuante, sensible à de multiples influences. D’où la nécessaire vigilance du manager pour identifier les signaux lorsqu’ils sont encore faibles et remobiliser l’équipe.

 

Qu’est-ce que prendre position ?

Il arrive que nous laissions passer une situation nous paraissant injuste ou que nous considérons en notre défaveur. Nous nous abstenons de réagir par crainte d’être...