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Formation Fondamentaux du manager : vision, posture et pratiques au quotidien par le Gymnase du Management

31/01/2014


De nombreux managers nous avouent délaisser le management au profit de l'opérationnel. Pourquoi ?

Manque de visibilité, de temps, pression des objectifs, peur de lâcher l'opérationnel que l'on maitrise...

Donner des clefs aux managers et les conduire au "c'est possible" : un parcours d'entraînement pragmatique et réaliste mixant actions sur place et à distance. 14 semaines en continu.

Programme blended-learning- 14 semaines.
Objectifs pédagogiques

Amener chaque participant à :
Prendre de la hauteur à l'égard de son rôle et de ses pratiques de manager
Développer une posture assertive (précision & souplesse)
Acquérir des « outils » pragmatiques et s'entraîner à les mettre en pratique
Trouver des clefs pour aborder les situations délicates qui demandent de se positionner clairement.

L'utilisation pertinente des nouvelles technologies accessibles sur tablettes, un calendrier précis d'actions courtes, ciblées, et le suivi personnalisé garantissent l'insertion facile de notre programme dans les agendas et les habitudes des participants.

Observer/analyser/
apprendre

Tester en mode collaboratif
Ajuster sa posture grâce à un regard extérieur
Auto-évaluer acquis et pratiques
12 Quarts d'Heure Management
(vidéos, quizz interactif)
2 ateliers training
Suivi personnalisé
Atelier et à distance
Post-work corrigé
Auto-diagnostic

Les étapes du programme semaine par semaine
(cliquer sur le Quarts d'heure pour voir les previews)
Programme détaillé sur demande auprès d'Olivier Lecerf 01 77 72 65 99 olecerf@excamino.fr

Semaine 1
Atelier-Training (1 j)
Lâcher l'opérationnel pour manager vraiment : poser le cadre et entraîner. Animation autour de 2 Quarts d'Heure Management
Semaine 2 Post-work atelier supervisé
Formalisation d'un plan d'actions supervisée par le formateur
Semaine 3

push-mail
Quart d'Heure Management
Co-construire un objectif
Semaine 4

push-mail
Quart d'Heure Management
Accompagner la réalisation d'une mission
Semaine 5

push-mail
Quart d'Heure Management
Faire réfléchir au lieu de faire à la place
Semaine 6

push-mail
Quart d'Heure Management
Filtrer la pression
Semaine 7 Atelier-Training(1j) Donner un feedback constructif : reconnaître et accompagner. Animation autour de 2 Quarts d'Heure Management
Semaine 8 Post-work atelier supervisé Formalisation d'un plan d'actions supervisée par le formateur
Semaine 9

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Quart d'Heure Management
Dire ce qui va
Semaine 10

push-mail
Quart d'Heure Management
Formuler une critique
Semaine 11

push-mail
Quart d'Heure Management
Provoquer un changement d'attitude
Semaine 12

push-mail
Quart d'Heure Management
Réveiller la réunion d'équipe
Semaine 13 Mail individuel
Diagnostic des acquis

Semaine 14 Mail individuel
Renvoi des diagnostics avec commentaires personnalisés
Et idéalement, semaine 15 Conclusion du programme
Point sur les acquis et définition d'un suivi dans la durée, avec le N+1


Vous souhaitez
adapter ce programme avec des options personnalisées : découvrez nos actions complémentaires (PDF)




Informations, devis et RV



Valérie Bergère
01 53 25 05 28
vbergere@excamino.fr