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Top 6 des Chroniques du Gymnase du Management les plus lues au 4ème Trimestre 2013

18/02/2014


Un modèle propice à l'innovation ? Par Thierry Picq, EM Lyon
Si l'innovation apparait comme une voie privilégiée de développement pour beaucoup d'entreprises, les conditions qui la favorisent restent l'objet de nombreuses questions. VOIR
L'intelligence collective au service de l'innovation
L'amélioration continue est une logique de pensée. Toute idée est recevable pour ce qu'elle porte de potentiel d'évolution : elle permet d'orienter les actions d'amélioration pour construire un projet efficace. Chaque hypothèse est testée : soit elle fonctionne, soit elle ne satisfait pas. VOIR
Déhiérarchiser : une autre logique d'animation d'équipes
Quand on parle de "déhiérarchisation", on parle d'une organisation prônant le tout collaboratif : la collectivité œuvre en toute responsabilité vers la performance, en s'appuyant à son gré sur des leaders et non en suivant les directives d'un chef. VOIR
Les multiples visages de l'insatisfaction
« Pourquoi suis-je perpétuellement insatisfait ? » Cette question appelle plusieurs autres questions : quel sont mes désirs ?
Il nous arrive d'éprouver de l'insatisfaction du simple fait d'ignorer ce que précisément nous désirons. VOIR
Oh moi… plus rien ne m'étonne !
Notre expérience de l'étonnement vient d'un événement inattendu qui, modifiant notre représentation de la situation, nous conduit à nous poser des questions et à nous ouvrir les yeux sur la réalité. VOIR
Un terrain fertile pour les initiatives !
« Nous savons que les réalisations marquantes sont le fruit du partage des savoir et du plaisir à travailler ensemble » OCTO Technology
Chaque entreprise a sa propre façon d'encourager et de valoriser les initiatives individuelles et collectives. VOIR

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