Voici deux vidéos, d’une même situation : vidéo 
et vidéo 
Qu’est-ce qui change d’une séquence à l’autre ?
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L'avenir, dans l'entreprise, est parfois un sujet tabou ou très rapidement balayé par les managers. Trouve-t-on que le court-terme est la priorité? Craint-on de "faire croire" alors que rien n'est
sûr? Pourtant, le travail porte aussi en lui un futur que le manager peut aider à dessiner !
La patience qui fait défaut...
Un exemple d'impatience: la bataille de Crécy en 1346
A force de vouloir gagner du temps, il nous arrive de passer à côté de l'essentiel. «On hasarde de perdre en voulant trop gagner» Jean de la Fontaine, La fable du Héron).
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